公司召开一季度工作总结暨二季度重点工作安排会
4月22日上午，安徽和正工程咨询有限公司召开一季度工作总结暨二季度重点工作安排会议，全面复盘总结一季度各部门工作，围绕一季度在项目完成、业务拓展、经济效益等情况和二季度工作安排计划进行了专题汇报，并对工作中存在的问题进行了梳理，制定了整改措施。
会议强调，今年以来，公司上下团结一致、各尽其能，对标全年目标任务，积极应对项目任务繁重的压力，公司各项指标总体平稳，稳中有进，为全年工作创造了良好开局、奠定了坚实基础。
会议指出，二季度是全面推进工作的关键期，全公司上下要思想再统一、精神再振奋、工作再提速、作风再严实，进一步咬定目标，攻坚克难，奋战二季度，为公司高质量发展注入更加强劲动能。
会议要求，各部门在工作上要有新的突破，在项目上要有快的进度，在经营上要有高的目标，在纪律作风上要有大的变化，在精细化管理上要有实的行动。公司上下要以奋发向上、大有作为的精神状态，凝心聚力，铆足干劲攻坚克难，确保圆满完成全年各项目标任务。
公司领导，各部门负责人参加会议。
会议强调，今年以来，公司上下团结一致、各尽其能，对标全年目标任务，积极应对项目任务繁重的压力，公司各项指标总体平稳，稳中有进，为全年工作创造了良好开局、奠定了坚实基础。
会议指出，二季度是全面推进工作的关键期，全公司上下要思想再统一、精神再振奋、工作再提速、作风再严实，进一步咬定目标，攻坚克难，奋战二季度，为公司高质量发展注入更加强劲动能。
会议要求，各部门在工作上要有新的突破，在项目上要有快的进度，在经营上要有高的目标，在纪律作风上要有大的变化，在精细化管理上要有实的行动。公司上下要以奋发向上、大有作为的精神状态，凝心聚力，铆足干劲攻坚克难，确保圆满完成全年各项目标任务。
公司领导，各部门负责人参加会议。
